Im Rahmen des kulturis-Modellprojekts konnten viele Erfahrungen gesammelt werden, die für eine Implementierung einer Online-Kulturplattform (z. B. auf Basis von OpenCulturas) für andere Regionen und Organisationen hilfreich sein können.

• Auswahl der umsetzenden Organisation: Mit der Umsetzung des Projekts war der Landschaftsverband Südniedersachsen e. V. betraut, welcher als regionaler Kulturförderer mit den Kulturschaffenden bestens vernetzt ist und deren Bedürfnisse kennt. Obgleich die kulturis-Projektleitung neu in die Region gezogen war, hatte der Landschaftsverband bei den Kulturschaffenden einen großen Vertrauensvorschuss und Netzwerke konnten schnell gebildet werden. Zugleich konnte der Landschaftsverband als kleiner Verband und durch seine Rechtsform und Struktur sehr agil arbeiten.
• Vernetzung: Durch die Gründung eines Projektbeirats und den Besuch regionaler Interessensgruppen wurden Multiplikatoren adressiert, die Feedback zu den entwickelten Konzepten gaben und zugleich das Projekt in ihren Netzwerken bekannter machten.
• Anforderungsdefinition und agile Umsetzung: Für die Ausschreibung der Softwareentwicklung wurde ein detaillierter Anforderungskatalog entwickelt und ohne die vorherige Setzung eines Content-Management-Systems ausgeschrieben. Zugleich wurde das Thema Open-Source als eines von mehreren Gewichtungskriterien für die Auswahl der zu beauftragenden Agentur gesetzt. Die Umsetzung des Projekts erfolgte in einem agilen Prozess, sodass Anforderungen immer wieder spezifiziert, abgeändert, aber auch verworfen wurden. Immer wieder wurden Erfahrungen und Bedarfe von Kulturschaffenden abgefragt und in einer Beta-Phase wurden entwickelte Konzepte mit der Zielgruppe verprobt. Die Veröffentlichung von Funktionalitäten erfolgte schrittweise. Die Plattform startete mit einem Set an Grundfunktionen, welche im weiteren Projektverlauf erweitert wurden. Das Feedback von Nutzenden floss hierbei in die Anforderungsformulierung für weitere Funktionen und Fehlerbehebungen ein.
• Multiplikatoren & ein langer Atem: Um die Plattform bekannt zu machen, wurde eine Out-of-Home Kampagne sowie Online-Werbung beauftragt. Aufgrund der Größe der Region ist es aber erschwert, innerhalb kürzester Zeit eine Aufmerksamkeit für eine neue Online-Plattform zu erzeugen. Infolgedessen wird die Steigerung der Bekanntheit von kulturis eine langfristige Aufgabe bleiben und hierbei wird vor allem auf Multiplikatoren gesetzt. Viele Studien zu Kulturbesuchen zeigen, dass diese vermehrt aufgrund persönlicher Empfehlungen initiiert wurden und so ist es auch erforderlich, dass kulturis seine Bekanntheit schrittweise durch Empfehlungen von Nutzenden erweitert. Auch die regionalen Kulturschaffenden tragen dazu bei, indem sie Werbematerial auslegen, auf Social Media interagieren oder im Rahmen von Kooperationen mit kulturis zusammenarbeiten. Hinsichtlich der Online-Kommunikation braucht es einen langen Atem: Der Aufbau von Social-Media-Kanälen erfordert einerseits viel Zeit und Kontinuität, andererseits bringen die Algorithmen der Plattformen mit sich, dass nicht immer alle Follower Inhalte auch zu sehen bekommen. Als Alternative hierzu wird daher auch ein wöchentlicher Newsletter angeboten, um weitere Zielgruppen zu adressieren.